На сегодняшний день Почта России охватывает все уголки нашей страны, предоставляя услуги более чем 90 миллионам граждан. Среди них свыше 10 миллионов человек получают через Почту пенсии и социальные пособия. Ежегодно в рамках этой обширной логистической сети обрабатывается около 2 миллиардов писем и квитанций, а также свыше 400 миллионов посылок. Об этом сообщает Газета Севская правда.
С 2023 года компания активно реализует антикризисные меры, направленные на оздоровление финансового положения, повышение эффективности и цифровую трансформацию. Благодаря этим усилиям Почта России смогла восстановить свою финансовую устойчивость, снизить убытки и долговую нагрузку, а также продемонстрировать операционную прибыль на протяжении трех лет подряд. При этом рост производительности труда составил около 50%, что является рекордом на рынке. Более того, поставленный Федеральным Казначейством план по повышению эффективности был перевыполнен более чем в два раза.
Цифровая трансформация, охватившая клиентские сервисы, внутренние процессы и инфраструктуру, тоже принесла свои плоды. К концу 2025 года цифровая выручка Почты России достигнет 83,6 миллиарда рублей. Сегодня уже половина всех писем доставляется в цифровом формате, и эту услугу активно используют 16 миллионов граждан. Цифровые каналы обеспечили рост выручки на 35%, охватив 30 миллионов пользователей, а коммерческая выручка увеличилась на 55%, что позволило компенсировать падение доходов от традиционных услуг.
Почта России продолжает выполнять свою социальную миссию, поддерживая стабильность федеральной сети почтовых отделений. Она активно работает в удаленных регионах, обеспечивая доступность почтовых и социальных услуг для жителей приграничных территорий. Важным аспектом работы компании стала организация доставки гуманитарной помощи в Курскую и Белгородскую области, а также бесплатная отправка более 1 миллиона посылок в зону специальной военной операции.
Кроме того, Почта России делает шаги для повышения привлекательности работодателя. Средняя заработная плата сотрудников увеличилась на 35%, а количество жалоб на работу сети уменьшилось на 25%. Более 6000 сельских почтовых отделений были модернизированы, что обеспечило комфортные условия труда и удобство обслуживания для клиентов, а также внедрение современных услуг.
В конце 2025 года Совет Директоров утвердил стратегию развития Почты России до 2030 года. Приоритетами для команды компании остаются: занятие лидирующих позиций в сфере коммерческой логистики, модернизация устаревшей инфраструктуры, развитие современных и востребованных услуг для населения, а также обеспечение дальнейшего роста заработных плат.